2026年伊始，俞浩在社交平台发布消息，原话称“追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金公司生态”。
媒体随后追问，追觅方面回应称这是“未来二十年的目标”。
说实话，这类言论无论添加多少修饰，读者记住的只有“百万亿”这几个字。
同月追觅之夜，他又提出三年内员工达二十万、年营收一万亿、个人“早日世界首富”的目标。这些后来被媒体视为愿景式表述，无人当真作为财务预测。
但这奠定了追觅系全年的基调——俞浩习惯将追觅与苹果、特斯拉、马斯克、黄仁勋放在同一坐标。4月他批评小红书“价值观和盈利模式都有毒”，追觅法务5月披露起诉了168个账号和部分平台。6月他因“喊话拉踩”被微博等多平台禁言，9月初疑似解封。
俞浩这套“把最强对手写进新闻稿”的策略，后来被一个人完整移植到具身智能赛道。
2024年底，前追觅中国区执行总裁郭人杰离职，在苏州创办乐享。
1997年出生的郭人杰，经历西交少年班、LSE金融，2021年加入追觅，一路升至中国区执行总裁。
据他本人及媒体说法，中国区业务从零做到60亿级。
他在AWE上直言：加入追觅就是想跟一家想做全球第一的中国公司学习，做到中国区第一后，便出来自己创业。
乐享的融资节奏完全是追觅系的翻版：成立2个月获近2亿天使轮，9个月三轮累计约5亿，2026年7月Pre-A近5亿由蚂蚁领投，累计约10亿。研发占比超80%，团队来自清华、浙大、中科院、CMU。
2026年9月10日，乐享发布**《公开声明：OpenAI，请回答三个问题》，直接点名OpenAI首席科学家Jakub Pachocki 9月6日发表的《An Alien Mind》（异星心智）。
乐享的指控逻辑简单，核心是时间在前，内容撞车**。他们列出三层**“系统性相似”，每层都附上自己的时间线**——
第一层是技术理念。自进化、类脑结构、目标与价值对齐，这些词汇单独看谁都能用，但乐享声称7月底上线的Aether系统已将这些理念整合成完整具身智能框架。而OpenAI 9月6日的文章中，出现几乎相同的理念组合。先有乐享框架，后有OpenAI文章，这是第一层撞车。
第二层是概念表述。“星外来客”“异类心智”这类非常规词汇，乐享8月16日在硅谷技术交流时已公开使用。结果OpenAI文章标题直接叫《An Alien Mind》，文中也出现“异类心智”表述。两个团队独立想到同一冷门隐喻？概率极低。
第三层最直观——官网粒子特效和交互设计。乐享Aether官网7月上线，OpenAI新官网9月3日改版，粒子动效节奏相似。一家中国初创公司官网视觉与全球AI标杆新官网雷同，此事本身足以引发疑问。
乐享的意图明确：我们早在硅谷亮过底牌，你们随后发布的内容与我们高度重合，这事需要解释。
截至发稿，OpenAI未公开回应，CNBC报道乐享推进诉讼，但无管辖和案由细节。是否构成侵权，需法律程序裁定，本文不替法院下结论。
但这一“招”的公关效果已达成——一家中国初创，通过一纸声明将全球AI标杆拉入同一对话中。
OpenAI不回应，外界便持续追问；回应了，则等于承认乐享有资格与它平起平坐。
这波操作，追觅看了也得说句**“内行”**。
仅发声明不够，还需证明自己不是PPT公司。
9月16日，乐享在上海户外烧烤摊进行直播，机器人“二爷”“五爷”接单、烤串、上菜、倒水，郭人杰直接掀开后厨幕布让镜头穿过，意思明确：无遥操、无剪辑。
新浪等媒体在现场，认为可信度确实高于纯视频。
但业内也有人质疑：户外烧烤场景过于简单，真正在家庭中服务老人小孩才是硬仗。
技术参数方面，据乐享方面披露，Aether依赖200小时人类视频、零真机数据、40亿参数，能跨宇树G1和智元A3协同，部分任务首次成功率超90%。这些数字尚未经第三方验证。
乐享并未将扫地机改成人形，而是将追觅的消费硬件逻辑移植过来，并做了调整。
继承的方面明确：消费级定位优先，郭人杰反复强调**“做机器人里的大疆”**，先让普通家庭买得起；高配融资、高配团队，以资金换时间；订单驱动，据乐享口径，M1预订单近2万台；全球化预期管理，Pre-A资金用途直接写明“全球化渠道”。
改写的方面也不少：技术底座从马达变为关节加模型，自研小型高扭矩电机、VLA视觉语言动作；场景从“把地扫干净”这类确定性任务，转为碎片化的家务和陪伴，需求更难标准化；商业化验证尚未完成，具身智能家庭刚需较弱，乐享订单可观，但能否像追觅洗地机那样规模化盈利，无人敢保证。
从年初俞浩的百万亿，到9月郭人杰的三问OpenAI，追觅系2026年将“先抢叙事权，再补交付”发挥到极致。
俞浩的马达和清洁品类已通过这一关，乐享的机器人和诉讼仍在途中。
高调能换来什么？
2026年底或许会有答案！
本文来自微信公众号 “亿欧网”（ID：i-yiou），作者：刘政鑫，36氪经授权发布。
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